輸出加工アパレル会社の最も詳細なコストを計算します

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  • アウトソーシング部門は、それぞれの注文に応じて処理を指示します
  • 主な原材料(通常は生地)は、アウトソーシングユニットによって加工ユニットに提供されます。したがって、加工ユニットは主要原材料の原価を監視する必要がありません。
  • 加工ユニットは、加工作業を実行するために人件費と一般的な生産コスト (付属品、機械、電気、水道など) を費やすため、加工コストには 2 種類のコスト要素のみが含まれます。
  • 加工を受託する際には、通常、加工順序に応じた品目ごとの加工単価や、製品ごとの作業者の加工単価の見積りが存在します。
  • 加工後、商品はアウトソーシング部門に輸出されます。アウトソーシング部門が商品を確認し、受領または返品します。

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  • 加工する際には多くの段階に分けて行うことが多く、この段階が完了すると次の段階に移ります。
  • 各ステージは、ワークショップ、チーム、または生産エリアに対応します。したがって、各段階の直接コストを簡単に決定できます。
  • コストを計算する際には、最終製品のみが考慮されます
  • 未完成の仕事がある場合、通常は生産ラインで未完成です。
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  • 経理部門は、他部門(営業部門、取締役会など)からの処理注文を受け取り、注文情報(顧客、注文品目、数量、単価、納期、入荷資材、数量、資材納期)を更新します。
  • 技術部門は、製品ごと、または段階別の製品内容に応じて賃金を決定します(製品ごとに賃金を計算する場合)。経理部門は製品ごとの給与単価の合計を受け取ります
  • 注文に応じて外注部門から原材料を受け取る場合は、原材料の入庫を作成します。数量のみ、原価なし
  • 加工用の原材料納品書を準備します。数量のみ、原価なし
  • 会計担当者は、実際に受け取った原材料を注文に記録された原材料と比較し、その差異を監視するレポートを作成します。
  • 会計士は、実際に受け取った原材料と実際に輸出された原材料、その差異を監視するレポートを作成します。
  • 会計担当者は、加工済み完成品の倉庫受領書を作成し、実際に製造された加工済み完成品を注文数量と比較して報告します。
  • 会計担当者は、注文に応じて詳細な処理単位の完成品納品伝票を作成します。

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  • 給与費: 期末に生産にかかる給与費を会計および徴収します。オーダー、ステージごとに詳細を表示したり、集計したりできます
  • 固定資産、CCDC、前払費用の減価償却費: 毎月減価償却し、減価償却額を生産に割り当てます。
  • 電気代と水道代、外部から購入したサービス費、追加の原材料費、その他の現金費: 生産コストの会計処理
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Lあああなた アイデア: 場合によっては、縫製加工工場が多くの作業場または縫製エリアに分かれており、固定資産、CCDC、および各縫製工場の従業員が独立している場合、会計士はその作業場に対する給与、固定資産、および CCDC のコストを直接収集できます。 。固定資産、CCDC、その他の一般的な生産費は生産費ですが、どの作業場で発生するかは決まっていないため、会計士がまとめて集計します。固定資産と CCDC の場合、一般コストは事業コスト (生産とオフィスの両方) であるため、会計士はそれらを適切に分離する必要があります。

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給与費と一般生産費の配分: 通常、会計士はこれら 2 種類のコスト要素に対して共通の配分基準を選択する必要があります。給与単価が与えられていれば、給与単価比率に応じて配分することができます。また、加工単価を製品ごとに割り振ることも可能

製品原価計算の考慮:

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レポート彼女nコインああt:

  • 原材料のニーズに関するレポート: 計画された原材料、実際に受け取った原材料と比較
  • 原材料の使用状況に関するレポート: 実際に受け取った原材料、生産した原材料、および比較
  • ターゲットグループの在庫を注文別にレポートします

経費報告書彼女nコインああt:

  • 固定資産減価償却費の計算及び配賦、CCDC配賦、短期前払費用、長期前払費用の配賦に関する報告書
  • 詳細レポート、給与総額、一般経費、料金項目

価格レポート:

  • 製品に応じた、注文に応じた価格
  • 原価計算表:各原価要素、単価、総原価、仕掛品ごとに製品構成の原価を表示します。

レポートdおいんーああNG:

  • 注文履行レポート: 注文に従って処理された数量、実際に納品された数量および比較
  • 受注に応じて売上・損益を報告

 

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