主任会計士はどのような仕事をする必要がありますか?

主任会計士はどのような仕事をする必要がありますか?

経理業務において、経理主任の仕事は非常に重要であると同時に、多くの困難や障害に直面します。不必要な間違いを避けるためには、仕事の性質、タスク、実行する必要があるタスクを明確に理解する必要があります。

執行業務:

• 最高会計責任者/会計責任者は部門のリーダーであり、その責任の下にある部門のすべての活動について会社 (機関、組織、部門) に対して責任を負います。
• 財務・会計分野に関わる業務全般の管理・監督（コントロール）を担当します。会計責任者は会社の財務状況全体を把握し、取締役に会社の方針や財務計画の決定を助言する必要があります。
• 管理および管理業務を組織し、専門分野、権限、機能、タスクおよび責任に関連する業務を実行します。
• 各期の会社の発展方針と戦略に基づいて、イノベーション要件に応じて財務および会計業務と人的資源を組織します。
• 問題や困難を迅速に解決するために、部門の業務全体を定期的に検査、管理、監督し、部門および各メンバーの業務遂行における最高の効率を保証し、コメントと評価を行い、各従業員の職務遂行結果と労働能力を評価します。
• 主任会計士は、部門および各メンバーの仕事に関連する問題について話し合い、解決するために、定例会議および臨時会議の議長を務める責任があります。政府機関の説明会、部門の任務に関連するテーマ別会議に参加するか、従業員向けの会計研修の調整と検査が必要な場合。
• 部門の業務内容を定期的に取締役に報告し、取締役の指示を受領、周知し、速やかに実行します。

職務：

財務業務:

•  主任会計士は、資本予算編成プロセスを直接組織し、監督します。重要な投資プロジェクトの資本は、生産、ビジネス、マーケティングの開発計画に費やされます...
•  会社が会社の投資家や株主に対する義務を確実に履行できるように、資金源を直接監督および監視し、会社の現金口座、銀行、信用機関、その他の金融機関との関係を管理します。
• 主任会計士は、情報収集システム、報告書やチャートのシステムを調査し、構築する人です。会社の財務活動を定期的に分析および評価するための分析方法と基準を決定します。
• 企業の資本管理と使用の有効性を評価し、資本管理と使用の効率を向上させるための対策を提案します。
• 当社の各コスト項目を詳細に分析し、効果的なコスト削減策を提案します。
• 策定された財務計画の実施を確認および分析します。
• ディレクターによって割り当てられたその他のタスクを実行します。

会計業務：

• 主任会計士は、会社の一般的な発展方針と戦略に従い、各期間の要件に従って会社の経営状況に応じて会計と統計を整理する責任があります。
• 統一された形式に従って会計制度と統計会計装置を改善および完成させるために組織し、会社全体の事業運営全体のプロセスを通じて正確、真実、タイムリーかつ完全なデータの記録と計算を保証します。
• 固定資産、工具、現金、完成品、物品の棚卸と正確な評価を整理および指示し、棚卸結果から資本の使用と管理および開発を評価し、財務および会計管理原則に違反または原因となるケースをタイムリーに検出します。紛失、破損、損傷が発生した場合、適切な取り扱いおよび管理措置を提案します。
• 会社の利益を最大限に保護するために、会社の経済契約の検査と管理を組織します。
• 会社全体の財務および事業活動の評価と分析を整理します。データを通じて資本利用の効率を向上させ、不適切な金融規制による経営困難を解消し、事業発展を促進します。
• 計画を整理し、レポートを確認し、会社とその従属部門のコスト計画の実施を月次、四半期、年次ベースで評価します。コストの実行を分析し、分析と評価の結果に基づいて合理的な節約策を提案する作業を組織します。

その他のタスク:

• 不正行為の防止と迅速な処理を図るため、当社が定める財務・会計業務に関する規定・規則・方針等の遵守状況を点検・管理・監督します。
• 知識と専門的な管理スキルを継続的に向上させ、各部門の業務を綿密に研究して、会社全体の会計業務を改善および完璧にし、会社の革新と発展に迅速に対応します。
• ディレクターから直接割り当てられたその他の業務および義務を遂行します。