库存盘点服务
- 4 7 月, 2020
- 发表者： 秋芳
- 类别：
库存检查服务
什么是库存？
库存库存 是企业对仓库中的货物进行盘点的一项常规活动，以掌握账面数量与实际数量之间的差异。通常，根据该企业的货物规模和数量，每周、每月、每季度或每年进行库存检查。库存盘点通常分配给仓库员工，但企业主也可以将权力委托给其他员工或雇用 库存盘点服务 具有执行此库存工作库存经验的审核公司的人员。
为什么企业要盘点货物——仓库——资产？
在库存和产品成本计算时，最终确定原材料、货物和资产的库存。
了解会计期末公司资源的现状。
购买、出售、合并或分立公司时。
当仓库和会计人员调动时。
当董事会有特别行政要求时。
检查库存商品数量
为了帮助您更好地了解服务 库存库存，AACS 审核公司提供了有关此库存服务的一些附加信息：
库存盘点流程
库存盘点过程包括3个步骤
第一步：准备库存
在这个准备步骤中，企业需要采取以下步骤：
检查所有物品，尤其是物品：接近日期、损坏、有缺陷......然后清算或销毁，以便顺利快速地进行盘点。
为了避免货物丢失并方便清点库存，有必要根据企业规模划定库存区域。
检查货物数量。
如果库存盘点活动会影响交货时间或从合作伙伴进口货物，企业需要通知他们，以免失去声誉。
步骤 2：进行库存盘点
通常，会计师、店主或审计员等外部公司合作伙伴负责库存，以确保库存结果准确、客观。库存应注意以下问题：
必须使用分钟数 库存库存 作为基地。从库存管理软件，或者从每日库存报告和仓库卡中获取货物清单，以便更轻松地盘点。
盘点后检查对比数据：
如果所有数据都与报告相符，那就是每个企业都想要的。但如果出现差异，库存负责人必须对此问题做出解释。这种差异可能由多种原因造成，例如：不正确的日报、未扫描条形码或记录簿的销售、由于货物丢失、由于搬迁时丢失......
第三步：盘点后数据统计汇总
盘点完毕后，下一步就是将实际数据与账面数据进行比对，并根据实际数量进行调整。
为了使库存盘点活动顺利进行，需要注意以下几点：
应定期进行库存盘点并为所有事情制定计划。需要通过书籍或者仓库管理软件来对比库存。
仓库内的货物需要科学合理的摆放，并有仓库吊牌或标签。这既使仓库管理变得简单，又为快速、准确的库存盘点创造了有利条件。
盘点过程中应有文件供相关人员确认。这是发生意外情况时分配责任的依据。
保持库存盘点顺利进行的一些注意事项：
应定期进行库存盘点并为所有事情制定计划。需要通过书籍或者仓库管理软件来对比库存。
仓库内的货物需要科学合理的摆放，并有仓库吊牌或标签。这既使仓库管理变得简单，又为快速、准确的库存盘点创造了有利条件。
盘点过程中应有文件供相关人员确认。这是发生意外情况时分配责任的依据。
正确遵守中的步骤 库存流程 这个标准将帮助这个过程达到最好的结果。不过，根据每个业务的不同，还有其他适当的调整。
如何控制库存
方式 仓库管理 简单，避免损失
仓库摆放整齐。轻松仓库管理的首要条件是始终保持仓库空间干净整洁。 ……
商品标签。 ……
使用库存卡。 ……
定期检查库存。 ……
限制员工进入仓库。 ……
使用专门的软件来管理库存
在仓库货架之间设计一条走道来存放货物
库存盘点方法
常规申报方式
定期、持续、系统地监控
反映货物进出口及库存情况
出口货物价值可随时计算
期末库存价值=期初库存价值+本期进口货物价值-本期发出货物价值。
适用科目
工业、建筑、安装等生产单位
经营机械、设备等高价值物品的商业单位。
定期申报方式
反映期初和期末库存，不定期、连续反映，不反映期内每批进出口货物。
期间出口货物价值只能在期末计算。
出口货物价值=期初库存价值+期内进口货物总值-期末库存价值
适用科目
交易金额低、数量大、种类多、规格多、设计多的单位
单位只生产一种类型的产品或商品。
会计工作集中在期末
不定期检查导致无法牢牢掌握仓库进出口情况，从而限制仓库核算流程
检测错误很困难，确定这些错误的原因更是困难
盘点资产和存货的流程
顺序 资产盘点程序 分以下多个步骤进行。
第 1 步：建立库存和资产库存委员会……
第二步：对所属单位进行库存盘点。 ……
第三步：汇总库存数据。 ……
第 4 步：处理数据，准备库存结果报告...
第 5 步：报告库存结果
如果企业外包执行库存盘点服务，库存盘点服务的成本通常取决于以下因素：
- 库存位置。
- 盘点的资产及货物类型、包装规格及各仓库货物密度。
- 客户特定库存要求
- 需要清点每个仓库的人员数量。
如果您的企业需要租赁，请立即联系AACS 库存盘点服务 通过以下信息：
AACS审计有限公司
电话：028 66 500 381 -0908 688 550
电子邮件：info@aacs.com.vn