03盘点盘点步骤

03盘点盘点步骤

第 1 步：准备

• 检查所有物品，尤其是物品：接近日期、损坏、有缺陷......然后清算或销毁，以便顺利快速地进行盘点。
• 为了避免货物丢失并方便清点库存，有必要根据企业规模划定库存区域。
• 如果库存盘点活动会影响交货时间或从合作伙伴进口货物，企业需要通知他们，以免失去声誉。

 第2步：执行

• 通常，会计师、店主或审计员等外部公司合作伙伴负责库存，以确保库存结果准确、客观。
• 必须以库存盘点记录为依据。从库存管理软件，或者从每日库存报告和仓库卡中获取货物清单，以便更轻松地盘点。
• 如果存在差异，库存负责人必须对此问题作出解释。这种差异可能由多种原因造成，例如：不正确的日报、未扫描条形码或记录簿的销售、由于货物丢失、由于搬迁时丢失等。

​第三步：盘点后数据统计汇总

盘点完毕后，下一步就是将实际数据与账面数据进行比对，并根据实际数量进行调整。

盘点库存时要注意

• 应定期进行库存并为所有事情制定计划
• 仓库内的货物需要科学合理的摆放，并有仓库吊牌或标签。
• 盘点过程中应有文件供相关人员确认。